Marre des urgences, des tensions et des retards qui s’accumulent ?
Chez Rési-Lean, je guide les PME industrielles à reprendre le contrôle de leurs flux tout en apaisant la pression sur les équipes.
Moins de pompiers partout, plus d’organisation qui tient dans la durée.
Le Lean Management
pour rendre les problèmes visibles, comprendre vos flux, agir sur vos pertes, au rythme de votre terrain.
La Résilience Organisationnelle
pour préparer aux chocs, renforcer la confiance et faire de chaque crise une opportunité de progrès.
Est-ce que c’est votre quotidien ?
- Vos équipes passent leurs journées à gérer des urgences plutôt qu’à avancer sereinement.
- Les tensions entre services montent dès qu’il y a un retard ou un aléa.
- Vos clients sentent les ratés : non-conformités, promesses non tenues, délais qui glissent.
- Vous dépendez de quelques personnes clés… et ça vous empêche parfois de dormir.
Les bénéfices mesurables
En remettant du sens, du cadre et de la cohésion, les indicateurs bougent.
Pas parce qu’on les vise, mais parce qu’on change la façon de travailler.
Des résultats humains, des impacts visibles
Quand la cohésion revient, les chiffres suivent :
- moins d’arrêts, moins de frictions
- plus d’initiatives, plus d’autonomie
- des flux maîtrisés et un climat plus serein
Quelques conséquences chez mes clients
- −40 % de non-conformités
- −45 % de BFR
- +30 % de productivité
- +50 % d’engagement humain
5 formats simples pour enclencher le changement
Une conviction : la performance se joue en équipe.
Après 17 ans dans l’industrie, j’ai compris une chose simple : les résultats ne se sont qu’une conséquence. La vraie performance se joue dans la façon de travailler ensemble.
Chez Rési-Lean, on aligne les flux, les rôles et les priorités pour arrêter de courir après le feu suivant. Résultat : des équipes impliquées, des décisions plus simples et une organisation qui tient debout dans la durée.
Je viens bousculer les habitudes, poser un cadre et embarquer tout le monde dans une nouvelle manière de travailler ensemble. Ma mission : faire émerger un fonctionnement plus fluide, plus humain et plus robuste.
Je transmets une manière de conduire le progrès humain et durable.
Des équipes sous pression, des flux qui dérapent ?
Vous voyez les symptômes tous les jours : turnover, tensions, retards, non-conformités, insatisfaction, surcharge, …
La performance ne se décrète pas. Elle se construit avec une vision claire, un cap partagé et une méthode qui respecte le terrain et ses équipes.
Dans le sport comme dans l’entreprise, la performance s’épuise quand l’esprit d’équipe s’effrite.
70 % des transformations échouent, non pas faute de méthode, mais faute d’esprit d’équipe.
👉 Trop de rigidité, trop d’individualisme, trop peu d’énergie collective.
Or, la performance durable, c’est comme une saison : elle demande du mental, de la cohésion et une stratégie claire.
Un ancrage local, une action nationale
Le terrain d’abord. La proximité toujours. L’efficacité partout.
Prêt à remettre votre équipe en mouvement ?
Vous sentez que ça ne peut plus continuer comme ça, vous ne savez pas par où commencer ?
Parlons en ! Un échange pour remettre du sens dans la performance.
📅 Prendre rendez-vous maintenantF.A.Q
Le Lean management est une stratégie d’apprentissage continue ancrée à partir de votre terrain et vos problématiques. On utilise les outils Lean (VSM, 5S, Kaizen…) sans les dogmes, en les adaptant à la culture de votre PME. L’objectif : créer un système qui vous ressemble et qui fonctionne sur la durée.
Le Lean aide à réduire les gaspillages, améliorer les flux et donner de la visibilité tout en développant ses collaborateurs. Pour une PME industrielle, c’est un levier direct sur la trésorerie, la satisfaction client et l’engagement des équipes.
Parce que les entreprises vivent des secousses : turnover, pression client, aléas de production, incertitudes. La résilience permet de structurer vos modes de fonctionnement pour absorber les chocs sans casser l’humain. C’est un vrai levier de performance durable.
Rési-Lean s’adresse aux TPE et PME industrielles, souvent dirigées par des personnes engagées, mais isolées. Si vous êtes souvent en surcharge, sans relais, et avec une équipe sous pression : cette méthode est faite pour vous.
Il n’y a pas de formule unique, mais les premiers résultats sont visibles dès les premières semaines. Diagnostic flash, ateliers terrain, coaching d’équipe, mise en place d’un pilotage visuel : tout est modulable selon votre rythme.
L’accompagnement est dimensionné à la taille de votre entreprise et vos objectifs. En moyenne, une mission Rési-Lean représente 1 à 2 jours par mois pendant 3 à 6 mois. Et surtout, l’investissement est visible sur les flux, le climat interne et la charge mentale.
En intégrant la résilience organisationnelle. Le Lean structure les flux, la résilience redonne du sens et de la cohésion aux équipes. Ensemble, ils créent une transformation durable.
Les résultats de ma dernière mission : -40% NC, -50% CNQ, -58% coûts inutiles, -45% BFR, +38% VA, +63% EBE
C’est un atelier court (2h à 1/2 journée) où l’on part du vécu des équipes pour cartographier un problème, remonter à ses causes et co-construire des solutions simples. On y met les mains, pas les slides.
Non, au contraire. L’un des rôles de Rési-Lean est de remettre du dialogue, du sens et de la clarté. Même les équipes les plus fatiguées ou sceptiques retrouvent une dynamique dès lors qu’on leur donne un espace pour contribuer concrètement.
Absolument. Rési-Lean agit souvent en complément de projets de structuration (ISO 9001, audits internes, ERP…). Il permet d’ancrer le changement au quotidien et d’éviter l’effet “certif sur papier mais pas sur le terrain”.
On pose les choses au début : vos objectifs, vos contraintes, vos ressources. Si ce n’est pas le bon moment, on le dit. Et si on y va ensemble, c’est avec un plan clair, mesurable, piloté à votre rythme. Rési-Lean, ce n’est pas du conseil déconnecté : c’est un partenariat.
Envoyez-la ici : Contact Rési-Lean : Démarrez votre transformation Lean humaine dans la partie u0022Me laisser un message directementu0022. Je vous réponds en moins de 24h.