La gratitude, c’est cette capacité simple et profonde de reconnaître ce que les autres nous apportent — parfois sans même le savoir — et d’en faire une force intérieure.C’est un état d’esprit, une manière de regarder les liens humains non comme quelque chose d’acquis, mais comme un tissu vivant qui nous nourrit, nous apaise, nous…
La transformation managériale n’est pas un effet de mode. C’est une question de survie. Découvrez comment remettre du sens, de l’autonomie et de la cohésion dans vos équipes pour traverser les crises sans exploser. le management face à un monde qui ne lève jamais le pied Soyons honnêtes : l’entreprise de 2025 n’a plus rien…
Et si demain la tempête se levait ? Pas dans six mois. Pas dans trois ans. Demain. La vraie question n’est pas : “Tiendrons-nous le coup ?”Mais plutôt : “Comment allons-nous traverser l’orage, sans perdre le cap, sans épuiser l’équipage, et en sortant de là plus forts qu’avant ?” La résilience organisationnelle, ce n’est pas…
Volonté de démarrer une stratégie d’entreprise : motivation extrinsèque vs intrinsèque pourquoi la motivation est le moteur de toute stratégie Dans le monde de l’entrepreneuriat, tout commence par une étincelle : une idée, une ambition, une vision. Mais pour transformer cette étincelle en un véritable feu de réussite, il faut un carburant puissant : la…
Quand l’équipe ne croit plus au progrès, ce n’est pas de la flemme. Découvrez les vraies causes de la perte d’engagement et les leviers pour relancer l’envie de contribuer. Introduction : une inertie qui en dit long Dans beaucoup d’équipes, une même phrase revient : « Ils ne proposent plus rien. » Elle est souvent prononcée sur…
Et si la résilience était votre meilleur levier de performance ? Dans un monde où les crises s’enchaînent, où l’incertitude est devenue la norme, une question revient sans cesse dans les entreprises : comment tenir ? Comment continuer à avancer ? La réponse tient en un mot : Pas celle des livres de développement personnel….
L’urgence d’un autre modèle Un point de rupture discret, mais réel Le point de rupture, dans une entreprise, n’est pas toujours spectaculaire. Il se manifeste souvent dans le silence, les non-dits, les signaux faibles. Ce manager qui relit trois fois un e-mail sans le comprendre. Cette DRH qui garde le sourire tout en s’effondrant à…
Et si la productivité au travail ne dépendait pas seulement des outils et des méthodes, mais aussi de l’environnement sensoriel ? L’aromathérapie, souvent associée au bien-être personnel, trouve de plus en plus sa place dans les entreprises soucieuses d’améliorer le cadre de travail et la performance de leurs équipes. Chez Rési-Lean, J’ai expérimenté cette approche,…
Dans un monde en perpétuelle mutation, où les crises succèdent aux incertitudes, une question s’impose : comment une entreprise peut-elle rester performante tout en développant sa capacité à encaisser les chocs ? Chez Rési-Lean, je suis convaincu que la réponse tient dans une combinaison rare mais puissante : le Lean Management couplé aux modèles de résilience organisationnelle….
Ce qui ne nous tue pas ne nous rend pas forcément plus forts. Parfois, ça nous rend juste plus prudents, plus souples, plus conscients. Les entreprises ont longtemps cherché à être robustes. Résister. Tenir le choc. Encaisser les crises. Ce modèle s’est construit dans l’après-guerre, s’est renforcé à l’ère industrielle, et s’est ancré dans nos…