Diagnostic 2h Rési-Lean – Sortir du mode pompier
Diagnostic 2h – PME industrielles

2 heures pour sortir du mode pompier
et savoir où agir en premier.

On met à plat vos urgences, vos irritants et vos tensions pour faire ressortir 1 à 2 goulots d’étranglement prioritaires. Sans bloquer une journée entière.

Impact immédiat : vous repartez avec une décision claire et une première action à 30 jours.

Bonus : le montant du Diagnostic 2h est déduit si vous programmez ensuite une Journée Rési-Lean sur site dans le mois suivant.

Pour les entreprises qui sentent que ça tire de partout… sans jamais pouvoir poser le problème.

Vous vous reconnaissez si…

Au moins une phrase vous parle :

“On est tout le temps en mode pompier.” “On sait que ça coince mais on ne sait pas où commencer.” “Les équipes sont fatiguées, les urgences s’enchaînent.” “On compense beaucoup, on structure peu.”

Objectif du Diagnostic 2h

Vous offrir un temps court, guidé, pour mettre de la clarté là où il y a du flou, et transformer un ressenti diffus en une décision concrète : “On commence par ça.”

Résultat attendu : vous repartez avec 2–3 constats clés et une priorité d’action assumée, plutôt qu’une énième liste de bonnes intentions.

Un échange guidé, structuré, sans PowerPoint inutile.

1. Cadrage & contexte (30 min)

  1. Compréhension de votre activité, de vos clients et de votre organisation.
  2. Clarification des enjeux : délais, qualité, climat social, rentabilité…
  3. Définition du périmètre : sur quoi on zoome pendant la séance.

L’idée : savoir sur quel terrain on joue avant de parler de solutions.

2. Radiographie express & priorisation (90 min)

  1. Questions ciblées sur vos flux, votre organisation et vos rituels managériaux.
  2. Repérage des irritants, des zones de surcharge, de flou ou de tension.
  3. Identification de 1 à 2 goulots d’étranglement vraiment structurants.
  4. Choix d’une première action à engager sous 30 jours.

L’objectif n’est pas de tout résoudre, mais de choisir où mettre le premier coup de projecteur.

Ce avec quoi vous repartez.

Livrables concrets

  • 2–3 constats clés sur votre fonctionnement actuel.
  • L’identification d’un goulot d’étranglement prioritaire (ou deux maximum).
  • Une première action claire, réalisable en 30 jours.
  • Un compte-rendu synthétique envoyé après la séance.

Et la suite, si c’est pertinent

Si le Diagnostic 2h confirme qu’il y a un vrai chantier à ouvrir, la suite naturelle est souvent :

  • une Journée Rési-Lean sur site pour embarquer vos équipes, ou
  • un accompagnement plus progressif si le contexte est sensible.

Important : vous restez libre de la suite. Le Diagnostic 2h peut aussi être une intervention ponctuelle pour “mettre les choses à plat” sans engagement derrière.

“Oui mais… est-ce que c’est le bon moment pour nous ?”

Et si on n’a pas le temps ?

Justement : le Diagnostic 2h est fait pour ça. On réduit au maximum la charge côté client : 2 heures, sans préparation lourde, avec 1 à 2 personnes maximum. Le but est de reprendre un peu de contrôle sans bloquer la production.

Est-ce que c’est adapté si la situation est tendue en interne ?

Oui. Le format est suffisamment court et ciblé pour ne pas rallumer le feu. On reste sur des faits, des flux, de la structure, et on parle des tensions avec tact, mais sans les éviter.

Pourquoi le montant est déductible de la Journée Rési-Lean ?

Parce que ce Diagnostic 2h est une première marche logique. S’il confirme le besoin d’aller plus loin, je préfère que l’investissement se fasse sur le terrain avec vos équipes plutôt que dans des couches de diagnostics successifs.

Que se passe-t-il si on ne donne pas suite ?

Rien de dramatique : vous gardez le compte-rendu, les constats, la décision prise et la première action. Vous pouvez la mettre en œuvre en autonomie. Et on se reparlera peut-être plus tard, au bon moment pour vous.

À propos

Qui vous accompagne pendant ces 2 heures ?

Je suis Jérémy, fondateur de Rési-Lean, après 17 ans dans l’industrie (équipementier automobile et direction industrielle) à jongler entre exigences clients, terrain sous tension et réalités humaines.

Mon travail aujourd’hui : aider les dirigeants à remettre de la clarté et de la respiration dans leur organisation, en combinant Lean (pour structurer) et résilience (pour tenir dans la durée).

Basé en Nouvelle-Aquitaine – interventions à distance ou sur site selon les besoins.

J

Prêt à réserver un créneau ?

Laissez-moi vos coordonnées et vos disponibilités, ou réservez directement dans mon agenda. Je vous confirme la séance sous 24 heures ouvrées.

Vous pouvez également m’indiquer vos créneaux préférentiels (matin, après-midi, début de soirée) et je vous propose 2 dates possibles.