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Dans l’univers de la performance industrielle, on parle souvent de flux bloqués, de processus ralentis, de goulots d’étranglement. Les suspects habituels ? Mais il y a un blocage dont on parle trop peu. Un goulot moins visible, moins mesuré, mais souvent bien plus impactant : 👉 l’humain. 📉 Quand le flux bute… sur une personne Dans les diagnostics que je réalise, il m’arrive…
Dans un contexte où les entreprises de Libourne, Bordeaux et de toute la Nouvelle-Aquitaine doivent conjuguer agilité, efficacité et résilience, le diagnostic de performance Lean s’impose comme un levier stratégique pour transformer durablement l’organisation. Mais qu’est-ce qu’un diagnostic de performance ? Pourquoi est-il devenu incontournable ? Et comment enclenche-t-il une transformation profonde, humaine et mesurable ? 🔍 Qu’est-ce qu’un diagnostic de performance ? Un diagnostic…
Quand une entreprise croît rapidement, ce n’est pas toujours une victoire. C’est parfois un piège. 📈 Trop de commandes, pas assez de recul.⚙️ Trop de production, pas assez de flux.🧠 Trop d’action, pas assez de pilotage. Et ce qui devait faire décoller l’activité devient une source de tension, de blocage, de désorganisation structurelle. Quand le flux ne suit…
Aujourd’hui, les entreprises doivent composer avec l’imprévisible, le flou, l’instable. Et pourtant, il est possible de durer, de progresser, de transmettre. Pour cela, il faut un modèle vivant. Un modèle profondément humain, qui ne se contente pas d’optimiser les flux… Mais qui réveille les forces profondes de l’organisation. 👉 Ce modèle, je l’ai conçu sur…
“La qualité de la prestation apportée au client est égale à la qualité de la relation entre le collaborateur et son manager.” Cette phrase résume tout. Et elle prend tout son sens dans l’industrie, là où les flux, les indicateurs et les outils Lean peuvent parfois faire oublier l’essentiel : l’Humain.Si tu veux une entreprise performante,…
Dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), les entreprises ont besoin d’un cadre clair pour piloter leur stratégie. C’est là qu’intervient le Hoshin Kanri, un outil japonais qui permet de traduire une vision de long terme en actions concrètes à tous les niveaux de l’organisation. Origines et philosophie Le Hoshin Kanri est né au Japon dans les années 60,…
“On a essayé plein de choses… mais dans le rush, on revient toujours à nos vieilles habitudes.” Si tu es dirigeant, manager ou consultant, tu l’as sûrement déjà pensée ou vécue. Tu lances un nouveau rituel, une amélioration, un changement.Les premiers jours, tout le monde joue le jeu. Ça prend et ça semble fonctionner.Puis on…