Lean Management

Pourquoi parler de flux industriels ? Dans toute organisation industrielle, le flux est la colonne vertébrale invisible de la performance. Il s’agit du mouvement continu de la matière, de l’information et des décisions à travers les processus.Un flux bien géré, c’est une entreprise qui répond vite, produit juste et livre à temps.Un flux mal maîtrisé, c’est une entreprise qui ralentit, sature… ou s’épuise. ⚙️ Qu’est-ce qu’un…

Et si le Lean avait toute sa place… dans une boulangerie de quartier ? Il est 11h00.Je ne suis pas dans une usine.Mais j’observe comme si j’y étais. Une situation du quotidien, mais révélatrice Je pousse la porte d’une boulangerie de quartier. 5 clients à l’intérieur. Je suis le troisième. Derrière le comptoir : une seule…

Dans l’univers de la performance industrielle, on parle souvent de flux bloqués, de processus ralentis, de goulots d’étranglement. Les suspects habituels ? Mais il y a un blocage dont on parle trop peu. Un goulot moins visible, moins mesuré, mais souvent bien plus impactant : 👉 l’humain. 📉 Quand le flux bute… sur une personne Dans les diagnostics que je réalise, il m’arrive…

Dans un contexte où les entreprises de Libourne, Bordeaux et de toute la Nouvelle-Aquitaine doivent conjuguer agilité, efficacité et résilience, le diagnostic de performance Lean s’impose comme un levier stratégique pour transformer durablement l’organisation. Mais qu’est-ce qu’un diagnostic de performance ? Pourquoi est-il devenu incontournable ? Et comment enclenche-t-il une transformation profonde, humaine et mesurable ? 🔍 Qu’est-ce qu’un diagnostic de performance ? Un diagnostic…

Quand une entreprise croît rapidement, ce n’est pas toujours une victoire. C’est parfois un piège. 📈 Trop de commandes, pas assez de recul.⚙️ Trop de production, pas assez de flux.🧠 Trop d’action, pas assez de pilotage. Et ce qui devait faire décoller l’activité devient une source de tension, de blocage, de désorganisation structurelle. Quand le flux ne suit…

Dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), les entreprises ont besoin d’un cadre clair pour piloter leur stratégie. C’est là qu’intervient le Hoshin Kanri, un outil japonais qui permet de traduire une vision de long terme en actions concrètes à tous les niveaux de l’organisation. Origines et philosophie Le Hoshin Kanri est né au Japon dans les années 60,…