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Dans beaucoup d’entreprises, à Bordeaux comme ailleurs, les problèmes existent bien avant d’être officiellement visibles. Un retard commence à se former, un stock commence à gonfler, une priorité change sans être comprise, une machine dérive, une non-conformité revient, une équipe attend une décision, un manager sent que quelque chose ne tourne pas rond. Mais tant…

Dans beaucoup d’entreprises industrielles, les équipes travaillent beaucoup. L’entreprise produit ! Les machines tournent, les commandes avancent.Les managers arbitrent, les opérateurs s’adaptent.Les achats relancent, le planning change.La qualité contrôle, le commerce attend des réponses.Le dirigeant garde un œil sur les délais, les stocks et la trésorerie. Mais dans la réalité, une question mérite d’être posée…